滾石上(shang)山不鬆勁，反(fan)竊查違工(gong)作是(shi)一(yi)塊(kuai)難(nan)啃的“硬骨(gu)頭”，內黃公司靠(kao)前行(xing)動，從(cong)年初(chu)開始(shi)截(jie)至目前累(lei)計排查(cha)停(ting)走或卡頓(dun)表24塊(kuai)、追繳(jiao)氣量0.9萬(wan)方、金(jin)額2.39萬元(yuan)，違章用氣(qi)3戶(hu)、追繳(jiao)氣量0.4萬(wan)方、金(jin)額1.1萬元(yuan)。同時為持續(xu)推動(dong)供銷(xiao)查管控，內黃公司以刀(dao)刃(ren)向內的勇氣審(shen)視(shi)自我(wo)，切實(shi)加強(qiang)在職(zhi)員(yuan)工合(he)規(gui)用氣，在(zai)全體員工中(zhong)開展違規用氣與計量儀表全麵(mian)排查工作。

為順(shun)利(li)完(wan)成全(quan)年(nian)供銷差(cha)管(guan)控目(mu)標，內黃(huang)公司將(jiang)偷(tou)盜氣排(pai)查列為“比(bi)學(xue)趕幫(bang)超”任(ren)務之一，設(she)為(wei)關(guan)鍵業績(ji)指(zhi)標(biao)。圍(wei)繞供(gong)銷差管控(kong)製(zhi)定專項方案，開(kai)展專(zhuan)項行動，快馬加鞭衝(chong)刺目標任務。公司管理團隊(dui)、部(bu)門主管及網格(ge)人(ren)員組成(cheng)攻(gong)堅(jian)先(xian)鋒隊，根(gen)據前(qian)期(qi)製定的(de)方案利用下班時間(jian)分成八個小(xiao)組(zu)，對職工及其(qi)親屬(shu)開展安全用氣稽查行動，其間共(gong)對128戶用戶進(jin)行了(le)安(an)全稽(ji)查，未發現違規用氣行為。

初心(xin)不改，雖(sui)遠必達。內黃公司將保持常態化反竊查違(wei)的高(gao)壓態勢，鎖(suo)定目標，將經營範(fan)圍內的所(suo)有(you)用戶開展違規用氣排查和計(ji)量儀表檢查，合力(li)攻堅，重(zhong)拳打擊(ji)竊氣違法(fa)行為，糾正違規、違章(zhang)用氣行為，堵塞(sai)漏(lou)洞(dong)，堅決(jue)杜絕氣量“跑冒(mao)滴(di)漏”，維護(hu)正常供用氣秩序(xu)。

　　（內黃公司供稿）